PAHRVID (Humanitarian Aid and Resilience Program for Refugees and Displaced people)/ June-July 2022
Name of client: Caritas International Belgique
Year: June-July 2022
Name of project: PAHRVID (Programme d'aide humanitaire et de résilience pour les réfugiés et les personnes déplacées)
Project description: C'était l'évaluation finale du programme puisque la période de mise en œuvre arrivait à son terme. En tant que consultant, on m'avait confié la responsabilité de réaliser une évaluation ciblée – ex post. L'objectif était d'analyser les résultats obtenus ainsi que l'impact du programme PAHRVID. En d'autres termes, il s'agit d'évaluer l'objectif spécifique (résultat) et l'atteinte des résultats (produits) du programme dans une perspective participative et d'apprentissage collectif. L'évaluation vise également à identifier les opportunités d'amélioration et à capitaliser sur les expériences apprises et les approches mises en œuvre. Des entretiens en face à face et des groupes de discussion ont été menés au Sud-Kivu avec les bénéficiaires, tandis que des entretiens semi-structurés ont été réalisés avec les équipes de projet et les leaders communautaires. Le projet a également été réalisé au Niger et en Ouganda et le consultant de la RDC avait la responsabilité de centraliser les 3 rapports afin de n'en délivrer uniquement 1 rapport résumant l'évaluation des 3 pays.
Year: June-July 2022
Name of project: PAHRVID (Programme d'aide humanitaire et de résilience pour les réfugiés et les personnes déplacées)
Project description: C'était l'évaluation finale du programme puisque la période de mise en œuvre arrivait à son terme. En tant que consultant, on m'avait confié la responsabilité de réaliser une évaluation ciblée – ex post. L'objectif était d'analyser les résultats obtenus ainsi que l'impact du programme PAHRVID. En d'autres termes, il s'agit d'évaluer l'objectif spécifique (résultat) et l'atteinte des résultats (produits) du programme dans une perspective participative et d'apprentissage collectif. L'évaluation vise également à identifier les opportunités d'amélioration et à capitaliser sur les expériences apprises et les approches mises en œuvre. Des entretiens en face à face et des groupes de discussion ont été menés au Sud-Kivu avec les bénéficiaires, tandis que des entretiens semi-structurés ont été réalisés avec les équipes de projet et les leaders communautaires. Le projet a également été réalisé au Niger et en Ouganda et le consultant de la RDC avait la responsabilité de centraliser les 3 rapports afin de n'en délivrer uniquement 1 rapport résumant l'évaluation des 3 pays.
